Python BackendHub

۲ سال پیش، در همین روز gpt منتشر شد. ۲ سال گذشته و هنوز بعضیا نگرانن جاشون رو GPT ممکنه بگیره تقریبا این سوالو روزی ۱۰ بار میشنوم. اما حقیقت اینه که GPT در حال حاضر یک درصد کاره پروداکت هم نتونسته بکنه بعد از ۲ سال توسعه. توسعه یک پروداکت تو یک تیم پروداکت چطوریه؟

یک تیم دیزان هست، که user research انجام میده. سعی میکنه نیاز کاربر رو متوجه شه و یک راهکار خلاقانه ارائه میده، که تو پروداکت های موفق معمولا راهکار نوین و جدید هست. یک جاهایی تیم دیزاین باید با تیم توسعه صحبت کنه و جلسه بذاره که درک کنه نرم افزار الان چطوری کار میکنه و چه چیزایی ممکنه انجام دادنش. این جلسات توسط تیم دیزاین شکل میگیره.
ایا gpt میتونه ریسرچ کنه؟ نه آیا gpt میتونه یک design problem رو حل کنه؟ نه ایا gpt خلاقیت داره؟ نه ایا gpt میتونه به صورت pro active اون جلسات و ارتباطات رو با تیم توسعه داشته باشه؟ نه

میرسیم به مرحله توسعه،
تیم توسعه دیزاین رو میبینه. دوباره ارزیابی میکنه. ادج کیس هارو بررسی میکنه. ادج کیس ها دو دسته هستن، یا تکنیکال هستن یا بیزنس. با راه حل دادن و پلن توسعه فیچر، تیم توسعه دهنده کارشو شروع میکنه. معمولا ۷۰-۸۰ درصد سختی کار، تو حل کردن مشکلات بیزنسیه که راه حل دقیق و درستی ندارن. راه حل زیاده و بر اساس خلاقیت توسعه دهنده، میتونه گزینه بهتر همیشه وجود داشته باشه
ایا gpt میتونه ادج کیس تکنیکال یا بیزنس رو متوجه نشه؟ نه ایا میتونه خلاقیت داشته باشه تو حل کردن مشکل بیزنسی؟ نه و …

من تا صبح میتونم این رو ادامه بدم… برای همین gpt الان نیم درصد تیم پروداکت هم نیست و یک سری کار های تکراری و حوصله سربر رو اتوماتیک تر کرده. اگه واقعا فکر میکنید gpt الان جاتون رو پرکرده، واقعا باید به مهارتتون شک کنید….
هر کدوم از این استیج های توسعه پروداکت، باید نوشته شه توسط یک شرکتی. تبدیل شه به یک پروداکت، مارکت رو قانع کنه استفادش کنند. و کار کنه. بنظرتون شرکتی تو دنیا هست که تو چند سال بتونه همه این فیچر هارو stable بده بیرون تست شده و فراگیر شده با هزینه معقول؟

@PyBackendHub

www.tg-me.com/hk/Python BackendHub/com.PyBackEndHub/1185

7.7K viewsMani, Nov 29, 2024 at 00:10

۲ سال پیش، در همین روز gpt منتشر شد. ۲ سال گذشته و هنوز بعضیا نگرانن جاشون رو GPT ممکنه بگیره تقریبا این سوالو روزی ۱۰ بار میشنوم. اما حقیقت اینه که GPT در حال حاضر یک درصد کاره پروداکت هم نتونسته بکنه بعد از ۲ سال توسعه. توسعه یک پروداکت تو یک تیم پروداکت چطوریه؟

یک تیم دیزان هست، که user research انجام میده. سعی میکنه نیاز کاربر رو متوجه شه و یک راهکار خلاقانه ارائه میده، که تو پروداکت های موفق معمولا راهکار نوین و جدید هست. یک جاهایی تیم دیزاین باید با تیم توسعه صحبت کنه و جلسه بذاره که درک کنه نرم افزار الان چطوری کار میکنه و چه چیزایی ممکنه انجام دادنش. این جلسات توسط تیم دیزاین شکل میگیره.
ایا gpt میتونه ریسرچ کنه؟ نه آیا gpt میتونه یک design problem رو حل کنه؟ نه ایا gpt خلاقیت داره؟ نه ایا gpt میتونه به صورت pro active اون جلسات و ارتباطات رو با تیم توسعه داشته باشه؟ نه

میرسیم به مرحله توسعه،
تیم توسعه دیزاین رو میبینه. دوباره ارزیابی میکنه. ادج کیس هارو بررسی میکنه. ادج کیس ها دو دسته هستن، یا تکنیکال هستن یا بیزنس. با راه حل دادن و پلن توسعه فیچر، تیم توسعه دهنده کارشو شروع میکنه. معمولا ۷۰-۸۰ درصد سختی کار، تو حل کردن مشکلات بیزنسیه که راه حل دقیق و درستی ندارن. راه حل زیاده و بر اساس خلاقیت توسعه دهنده، میتونه گزینه بهتر همیشه وجود داشته باشه
ایا gpt میتونه ادج کیس تکنیکال یا بیزنس رو متوجه نشه؟ نه ایا میتونه خلاقیت داشته باشه تو حل کردن مشکل بیزنسی؟ نه و …

من تا صبح میتونم این رو ادامه بدم… برای همین gpt الان نیم درصد تیم پروداکت هم نیست و یک سری کار های تکراری و حوصله سربر رو اتوماتیک تر کرده. اگه واقعا فکر میکنید gpt الان جاتون رو پرکرده، واقعا باید به مهارتتون شک کنید….
هر کدوم از این استیج های توسعه پروداکت، باید نوشته شه توسط یک شرکتی. تبدیل شه به یک پروداکت، مارکت رو قانع کنه استفادش کنند. و کار کنه. بنظرتون شرکتی تو دنیا هست که تو چند سال بتونه همه این فیچر هارو stable بده بیرون تست شده و فراگیر شده با هزینه معقول؟

@PyBackendHub

BY Python BackendHub